市场正常博弈,总有人看好有人看空,涨跌很正常,最终看未来!
像这种,刚起来的电商,没有经历过风吹雨打,很容易,遇到困难就撑不下去了,像这种公司一旦,资金周转不开,就面临破产的,长远来看,它跟淘宝京东还是有,很大的差距了,至于以后就拭目以待了。
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没什么明白不明白的,京东和拼多多,最为仅次于阿里巴巴集团之后的两家以电商为主营业务的企业,无论是商业模式,还是用户群体,都不一样。在我们讨论问题之前,必须要明确一点就是:中国的市场非常非常大,大到很多你自己觉得很普通的东西,但是依旧有可能超过10亿人都不知道。
电商的三种基本盈利方式
电商通俗来讲无非就是把过去线下交易的场景搬到了线上。实际上马云在创办阿里之前,还做过两个企业:一个是中国黄页,一个是国富通。这两个企业的核心业务其实都是将中国线下工厂生产的产品搬到线上去展示,供给全球的客户进行浏览和下单。
当然了,经过了20多年的发展,如今的电商产业已经相当成熟,成熟到有一句话可以形容:电商这东西急不得,要慢慢熬,一开始亏点钱很正常,时间久了自然就倒闭了......电商发展到今天,早就过了可以收割用户的红利期。从本质上来讲,任何一家电商企业,都逃不开下面的三种盈利方式:
第一种是直营电商模式,品牌自己做平台或者开店,卖一件产品赚一件产品的钱,这种模式最直接,说白了电商只是作为一个拓展的渠道而已。第二种是通过提供各种收费服务来进行盈利,平台在商家后台内置了各种收费的工具和营销类产品,交钱后才能使用,只要体量够大就可以从服务中赚钱。第三种是利用账期货款带来的金融业务,电商平台与三方供应商通常会有一个账期,少则一周,多则大半年,账面上始终有一笔随时可调用的流动资金,跟银行有什么区别。
市值不代表真的赚钱
但凡有点数学知识的人都知道,营收不能够跟利润画上等号,毛利不能够跟纯利润画上等号。因此很多企业虽然营收不大,纯利却很高,这种企业就是属于“闷声发大财”的企业,但是同样有不少企业营收很高,纯利却很少,尤其是很多基础制造业的企业,每年真正赚到腰包里面的钱,跟互联网企业完全不能相比。员工待遇也差了不少。
因此拼多多虽然市值很高,但是依旧处于快速烧钱的状态;而京东经过十几年的发展,尤其是在物流方面的建设,如今已经有物流、金融两块可以赚钱的业务。早期京东投入的物流建设成本,到今天就是更高效的运输,更智能的管理系统,跟准确的仓储判断,最后就可以提供更优质的物流服务,节省更多的运营成本,盈利只是迟早的问题。
拼多多早期通过击穿大家认知程度的价格,以及拼团为主要形式的裂变玩法,快速在四五线城市拉取了3亿多用户并且上市,也就是说在极短的时间内,拼多多拥有了庞大的用户群体,以及较客观的营收,这两点都是投资人非常喜爱的数据。毕竟占领市场是第一位,盈利问题可以后面再考虑。
上市过后,拼多多面临的问题有两点:更大的用户和营收增长。如何来实现?拼多多把人群从三四线转移到了一二线城市,把原本十几元客单价的商品更换成了单价几百上千元的电子产品等,嗯,百亿补贴诞生了。拼多多以白菜价卖iPhone,无论是不是城市白领,无论月收入有多少,都会跪下来叫爸爸的......价格才是第一生产力......
不再推荐大家做电商
2020年,如果你还想自己做电商,我劝各位尽早放弃,看清事实,比什么都强。从2019年开始,直播带货和短视频带货开始流行,薇娅、李佳奇、辛巴、罗永浩这样的超级主播,直播时卖出的数据一次又一次刷新大家的认知,甚至到了后面开始卖起了火箭......
不少人就开始觉得,如今直播电商是否又是一个全新的风口?小朋友,不要太天真。电商这个东西,无论怎么玩,都离不开三个东西:人货场。
首先说人,现在做电商,你的客户在哪里呢?如今的电商平台如此之多,已经到了某个单品类都可以独立做一个电商的时候,你觉得客户还有什么没有被满足呢?我甚至见过专门卖A货的电商平台,就大胆说自己是A货,保质保量,一年可以卖1个亿。
其次说场,用户交易在哪个地方。嗯......各位觉得2020年还有哪个平台有自己的容身之所?淘宝、京东、快手、抖音、小红书、B站等等平台,各位觉得是不是有机会可以从0开始做一个粉丝量达到头部,并且有带货能力的账号起来。我觉得比登天还难。
最后说货,这才是电商真正的本质:你能不能拿到最低价格的正品货源?只要你能够拿到,市场就是你的,拿不到,谁带货都没用。只要是头部的流量主播,背后的核心其实是招商团队,可以拿到最低的供应价格,或者独家款,这样才可能吸引消费者买单。犹如拼多多的百亿补贴,而咱们扪心自问一下:是不是能够拿到这样的货源呢?
所以拼多多市值超越京东并不奇怪,在当下的经济状况下,价格才是第一生产力......
拼多多市值突破1000亿美元,超越京东,这是为什么?这个问题确实有点疑惑,按理来讲京东是面对的中国的中产阶层,这是中国相对来说收入和消费都比较不错的一个群体,而拼多多是诞生于一线城市的上海,但是用户却是从农村包围城市,主要的用户是五六线城市,三四线城市。这个群体的消费能力是不如中产阶层的。从这个逻辑上来讲,京东的价值应该是高于拼多多的,但是事实却真好反过来了。
京东成立于2006年(用的是京东在交易所的信息,实际的确切实际应该是非典后的2004年),距今至少有15年了,大兴物流建设,依靠良好的物流体验以及高质量的产品赢得一众用户的青睐和信任,经过激烈的竞争和厮杀才有今日的地位,当前市值911亿美元,但是拼多多2015年才成立,成立之后一路开挂,以微信为营销裂变的阵地,很快就俘获了乡镇用户的芳心,并且步步为营,逐渐往大城市靠拢,我们无法相信一个成长于杭州良好家庭的创始人,在一线城市上海竟然能做出直击最底层用户消费者痛点的电商平台。
拼多多目前市值已经高达1050亿美元,成为中国市值第四的上市互联网企业,前面是阿里、腾讯、美团,拼多多为何能够在市值上超越拼多多?这其中的逻辑我认为可能是这样的,那就是在赚钱方面拼多多应该是比京东更加有想象力,这个话怎么理解?
因为在赚钱模式上拼多多是阿里的模式,就是自己只做平台,不做自营,这样就完全是轻资产模式,舍弃了京东的重资产模式,京东现在虽然已经赚钱了,但是也只有100亿人民币的规模,和阿里千亿级别完全不是一个层级,即便是后面京东再发力,但是在提高毛利润率方面是非常困难的,京东过去1年多做了很多管理上的工作,对节省成本是有很大作用的,所以才让公司扭亏为盈,实现了百亿净利润。
而拼多多的赚钱模式是和阿里一致的,自己只做平台,最后收取服务费或者是交易佣金,拼多多如果要赚钱是比京东要容易的,我们国家的收入结构可能不算是哑铃型的(标准的中产阶层为主的社会结构是收入是哑铃型的,中产数量最多),我们国家的收入结构应该是塔型的,而且是底部特别大的那种。6亿人月收入1000元,七成网友月薪不足5000元,这都说明我们有一个收入不高的巨大群体,而且这个群体是要高于中产阶层的,而且中产阶层也会去使用拼多多,随着拼多多平台的产品质量的提高,是会吸引更多的用户的,包括中产阶层。
所以,从这个角度来看,拼多多是比京东更加能赚钱,但是笔者也认为京东的价值和竞争力的门槛是很高的,更不容易被取代。随着中国经济的发展,京东的市值不会止步于1000亿美元。
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