1、污水余热利用,可以做污水源热泵。
2、整经、针织车间各类设备的维护和保养,减少由于润滑不足造成的设备摩擦阻力增加形成的电力损耗,杜绝由于摩擦产生火灾等危险的发生。
3、对于回修单的出单,回修单只需要打卷、染色、后定型三个步骤,但是DISPO系统必须将所有生产步骤都打印出来,造成纸张和硒鼓的浪费。
4、针织车间有很多机台附有送风扇,以帮助断纱自停。但很多机台由于加装扫描仪后,这套设备已不起作用,反而浪费电力。另一方面,针织车间空间有限,风扇的存在造成绊脚等潜在安全隐患。
5、审核小组发现公司水洗机软水管道没有安装阀门,在停机和不使用状态时软水一直在流失。现在在该管道上安装一个阀门,停机时关闭阀门,节约用水。
6、按照公司既定步骤,对尚未安装节电器的设备进行节能改造。
7、公司汽蒸台为联动控制,即一旦运行,所有的光辊、分辊、汽蒸台网箱都在运行。但是公司部分品种生产工艺中无需汽蒸,现无法控制。本方案增加一个控制开关对汽蒸台单独控制,避免空载运行,节约能源。
8、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况,现对各车间加装控制开关,在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。
9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多,可是都被当做固废处理,现对其加以回收。
以上这些都是某厂实施清洁生产的方案。还有一些通用的方案,如电机节能、绿色照明等等也可以实施。楼主也可以参照清洁生产指标体系或者清洁生产标准的要求进行技术、工艺、管理等方面的改进。
安全在我心中 无危则安,无损则全.安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失.安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全就是效益.我们肩负着国家的财产、职工的安全.血的教训,时时刻刻印在我心中.企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把人民和职工的安危放在心上.“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”. 人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起.作为一名安全员,就更应该用——颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航.应该做到: 一,端正自己的思想作风.有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性. 二,熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥. 三,要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展. 四,要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀 在萌芽状态. 人人事事保安全,还在于领导的重视和安全责任制的落实.为官一任,保一方平安.领导要把安全生产工作摆上议事日程,从人力、物力、财力等方面保证安全生产各项制度、措施的贯彻落实,支持安全监督,维护安全员的权威,控制和杜绝事故生. 人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训.只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程.从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育. 人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理.为了贯彻我国《安全生产法》和执行《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练. 安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难.让我们共同努力,心存安全,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑. 安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中. 朋友,当你筹划着新的一天工作生活时,是否想到了安全? 当您悠然自得地在易燃场所品尝香烟时可曾想到,您随手丢掉烟蒂的同时也丢下了一颗燃烧弹. 当您在学习公司有关安全的规章规程时,您是否想到,她是用血的教训凝成的,她将指导我们不再是灾难重演. 当你对别人提醒与忠告不以为然时,你又怎能想到,一时的疏忽,一次小小的失误都将给每个人带来痛苦,给家庭蒙上阴影,给社会带来负担,给国家造成损失. 人们热爱生命,因为她能让人领略到幸福与温情,尤其对于默默坚守在生产第一线的工作人员来说,生命就更显得格外的珍贵,当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故致使摧毁一个个不在完整的家的时侯,酸涩在眼,刺痛在心,这一切使我们不仅呐喊:“是什么带来了这不幸的灾难?” 记得那是1997年12月25日,一位年仅28岁的纺织女工在工作中因麻痹大意违章操作而是她失去了自己宝贵的生命,当是同事们怎么也不能相信,刚刚还在说笑的她怎么就突然消失了呢? 死者死矣,然而却给生者们留下了巨大的悲痛,她去了,留下了她哭天喊地的父母亲人,年迈的老母亲饱尝了白发人送黑发人的痛苦,她去了,没来得及跟她朝夕相伴的丈夫话别,没来得及在看一眼她那尚在敖敖待哺的娇儿!她去了,使她的家庭宛如“花红时,朝来寒雨晚来风"的侵袭一般而支离破碎,最为可怜的还数她刚满一岁的孩子,这个幼小的生命刚刚降临人是便失去了人类最伟大的母爱,但是她需要母亲那温暖的胸怀,她需要母亲那甘甜的乳汁,她需要母亲那慈爱的微笑,她更需要母亲那可包容一切的爱子之心,她把对母亲的千万种思念化为无尽的哭声,在冬季的寒风中被送得很远很远 …….. 在市场竞争日益激烈的今天,频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡.每天我们都能从各种媒体报道甚至于自己的身边看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦,但从事故分析结果上来看,我们却又总能见到这样的事实:那伤人性命,吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头,而那从高空坠落的作业人员则往往是因为安全带的疏忽.安全与危险只是一瞬间,安全来不得半点麻痹与放松,人的生命只有一次,一旦失去就。
有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队。
2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。
4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。
6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。
8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。
10、5S管理。11、学习型组织。
12、创新型组织。13、风险管理。
14、质量管理。15、安全管理。
16、走动式检查管理。等等。
有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务。
当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
安全生产技术是指在生产过程中,为预防事故发生、保证员工安全采取的各种技术措施。
主要解决如何防止和消除各种事故对员工安全和生产安全的威胁。包括机器设备的安全、电器设备的安全、锅炉设备的安全和厂房建筑物安全。
(1) 机器设备的安全。机器设备是各车间进行生产活动的主要技术基础。
要保证员工使用的机器设备安全,避免发生事故,纺织企业必须对机器设备采取一系列的防护措施。(2) 电器设备的安全。
电力是纺织企业生产活动的主要能源,要保证各种电气设备安全运转,防止因短路、接触不良或绝缘不良引发火灾或触电事故,保证员工使用电气设备的安全。(3) 锅炉设备的安全。
锅炉设备是纺织企业生产活动使用的特种高危险设备,在锅炉设备运行时,要严格执行操作规程,严格防止事故。(4) 厂房建筑物安全。
厂房和各种建筑物是纺织企业进行正常生产活动的重要设施。厂房应坚固、防火、保证人身安全,保证生产的正常进行。
1.我国的安全生产方针是安全第一、预防为主。
2."谁主管生产谁就必须管安全"和”职能部门行政监督”是安全生产的重要基本原则.
3.安全管理上的”三违”是指违章指挥.违章操作和_违反劳动纪律。
4.安全色有红.蓝.黄及_绿四种.其中红色代表警告..蓝 色代表 ,黄色代表警示,绿色代表 .
5.”三不伤害”是指不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。
6.遇6级以上大风或大雪,大雨,大雾,等恶劣天气时,不得从事露天起重作业和露天高处作业.
7.生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全培 训,取得特种作业操作资格证,方可上岗作业.
8.生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责.
9.任何单位或者个人均有权报告,举报违章指挥或者安全生产违法行为.
10.事故处理的”四不放过”即事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育 不放过,没有制定出防范措施不放过.
11.三级安全教育是指厂级、车间、班组 安全生产教育.
12.在进行气割,焊接作业时,氧气,乙快瓶之间应有________以上的安全间距.与明火应保持________以上的距离.并且不能放在正在生产的设 备.管道.输电线的垂直下方.
13.我们将任何环境条件下对人体都不构成伤害的电压称为安全电压.根 据中国的具体条件和环境,我国规定的安全电压等级共有42V、36V、24V、12V和6V等五个等级.
14.高空作业要严格按规定使用安全”三宝”即:安全帽,安全网, 安全带.
15.从业人员有权对本身单位安全工作中的问题提出批评,检举,报告; 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业.
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