安全生产中的“三违”是“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。
反“三违”:安全生产监督管理领域名词,就是通过制订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”现象的发生,从而促进企业的生产安全,减少事故。
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反“三违”是遏制事故的首要措施,也是安全管理人员面临的重大课题,各领域的安全专家在“反三违”方面做了大量的尝试,也形成了一些比较成熟的观点。
反三违的主要方法有:
1、舆论宣传为先导,首先要充分发挥舆论工具的作用,广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法,大力宣传遵章守纪的必要性和重要性,违章违纪的危害性。
2、教育培训为基础,教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低,防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。
3、企业领导是关键,"‘三违’除不除,关键在干部”,开展反“三违”要以领导为龙头,从各级领导抓起。
4、安监队伍是主力,安监队伍是企业安全生产管理的主力军,不但是领导的助手和参谋,而且是企业内的“警察和裁判”,为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。
5、企业班组是阵地,班组是企业的“细胞”,既是安全管理的重点,也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹,抓好对班组的管理无疑是重中之重。
6、重点抓好班组长、特种作业人员、青年职工,
1)班组长。企业生产一线的指挥员,是班组管理的领头羊。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“三违”,就能带动一批人,管好一个班。
(2)特种作业人员。他们都在关键岗位,或者从事危险性较大的职业和作业,随时有危及自身和他人安全的可能,是事故多发之源。
(3)青年职工。他们多为新工人,往往安全意识较差,技术素质较低,好奇心、好胜心强。在这个群体中极易发生违章违纪现象。
把上述3种人作为反“三违”的重点,进行重点教育、培训、管理,并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施,就可有效控制“三违”行为,降低事故发生率。
7、抓现场管理最必要,现场是生产的场所,是职工生产活动与安全活动交织的地方,也是发生“三违”,出现伤亡事故的源地,狠抓现场安全管理尤为重要。
8、良好习惯要养成,人们在工作、生活中,某些行为、举止或做法,一旦养成习惯就很难改变。俗话说:习惯成自然。在实际工作中,养成的违章违纪恶习势必酿成事故,后患无穷,严重威胁着安全生产。
9、教罚并举是武器,要实现安全生产,不能仅靠思想教育,还须搞好法制教育。运用法律武器和法制手段教罚并举,反“三违”,除隐患,灭事故。
10、群防群治作保证,在企业安全生产工作中,“企业负责,群众监督”是两项同抓并举的任务。“群众监督”是实现“企业负责”搞好安全生产的可靠保证,也是搞好反“三违”工作的可靠保证。
参考资料:反三违_搜狗百科
反三违就是通过制订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”现象的发生,从而促进企业的生产安全,减少事故。
三违包括,“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”。
是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。
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意义
反“三违”是遏制事故的首要措施,也是安全管理人员面临的重大课题,各领域的安全专家在“反三违”方面做了大量的尝试,也形成了一些比较成熟的观点。
对策
生产过程中,“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”),是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制事故强有力措施之一,也是安全生产工作者面临的重要课题。
完善教育和惩处机制,杜绝"三违"现象
要根据具体的"三违"行为的性质、内容、后果程度等建立"三违"教育和惩处机制,对性质较轻"三违"现象,坚持先尊重后批评、先教育后惩处的人性化监管原则,对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的"三违"现象。
要发现一起,严厉查处一起,并通过离岗培训、调离岗位直至解除合同等形式,建立违章高压线,逐步减少和消除"三违"行为。
参考资料来源:百度百科-反三违
“三违”是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。
要杜绝违章,首先要明白什么是违章:违章就是违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括:作业违章,指挥违章,失职违章。
作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为;指挥违章是指各级承担管理职能的人员,在活动过程中出现的违章指挥行为;失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员,在活动过程中,不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。 违章不一定出事(故),出事(故)必是违章。
这句话很好地诠释了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明,95%以上是由于违章而导致的。
违章是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。 事故带来的影响是深远的,损失是难以估量的,会对个人、家庭带来巨大的伤痛,对企业、社会、国家带来不可弥补的损失。
因此,要保障个人的身心健康和家庭的幸福,要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定,就要控制各类事故的发生,而控制事故发生的关键就是杜绝违章。 违章的现象难以杜绝,究其原因主要有: 侥幸心理。
有一部分人在几次违章没发生事故后,慢慢滋生了侥幸心理,混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。 省能心理。
人们嫌麻烦,图省事,降成本,总想以最小的代价取得最好的效果,甚至压缩到极限,降低了系统的可靠性。尤其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下,急易产生。
自我表现心理(或者叫逞能)。有的人自以为技术好,有经验,常满不在乎,虽说能预见到有危险,但是轻信能避免,用冒险蛮干当作表现自己的技能。
有的新人技术差,经验少,可谓初生牛犊不怕虎,急于表现自己,以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用,用鲜血和生命证实安全规程的科学性。 从众心理。
别人做了没事,我福大命大造化大,肯定更没事。尤其是一个安全秩序不好,管理混乱的场所,这种心理向瘟疫一样,严重威胁企业的生产安全。
逆反心理。在人与人之间关系紧张的时候,人们常常产生这种心理。
把同事的善意提醒不当回事,把领导的严格要求口是心非,气大于理,火烧掉情,置安全规章于不顾,以致酿成事故。 那么如何做开展好反违章活动呢?首先要领导重视,全员参与。
要坚持“以人为本、从我做起”的理念,以完善“三项制度”为核心,以杜绝“三违行为”为重点,以实现“三个转变”为标准,以形成先进安全文化为目的。其次,是做好反违章的基础工作。
要通过各种形式,如用形象生动的事故录相片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故,经常对班员进行教育,使全体员工认识到,违章就是走向事故,靠近伤害,甚至断送生命;事故的后果是,“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。另外,要明确反违章的工作方法。
着眼于重点区域、重点部位、重要环节,全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。还有,要在活动期间进行监督检查,要认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。
处理违章人员时,要公平、公正、公开,做到“处理一个人,教育一大片”,人人警钟长鸣。 生命是宝贵的,它属于我们只有一次。
同时人也是脆弱的,我们应该把安全和健康放在第一位。但是,人们往往到生病时才知道健康的重要,发生事故才知道违章的可怕,受到伤害才知道安全的可贵。
眼前的“817”煤矿溃水、“819” 铝水外溢伤害事故令人痛心,员工们,行动起来吧!为了你,为了她,为了家庭,为了社会,请你克服各种违章行为,尤其是习惯性违章,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,实现“本身无违章”和“身边无事故” 胡小龙有20多年的井下采煤经验,并长期担任采煤组组长。在长期的安全生产工作中,他经常总结安全生产工作中的经验和教训,并逐步形成了一套安全三步工作法。
班前讲安全。每次下井前,胡小龙都坚持在布置当班生产任务、讲解安全注意事项的同时,按照干啥学啥的原则,并结合一些煤矿事故案例,组织职工及时学习安全知识,以此提高全组人员的安全意识。
长此以往,有的职工说:“天天都这样学,我们已经做到了应知应会,以后别再学了!”对此,胡小龙严厉地说:“不行,安全工作绝对不能怕麻烦。” 班中查隐患。
在生产一线,胡小龙每到一处都坚持认真排查隐患,对查出的不安隐患都安排人员立即整改,对于不放心的地方,他都亲自参与动手处理,直到隐患彻底排除。这样以来,他对回采工作面哪架棚不合格,哪里可能会出现漏顶等安全隐患问题都做到心中有数。
11月25日四点班,该井21040回采工作面上风巷因采煤后控顶距离超过规定标准,若该巷顶板不能及时垮落,就有可能造成回采工作面上切眼口冒顶事故的发生。见此情况,他就亲自动手,与当班回柱工一起加固支护,直到该巷道控顶区达到安全要求。
班后想安全。他在每班升井后的休息时间,都及时组织职工对当班的安全状况进行认真“放电影”,与大家一起回忆在安全工作中遇到了哪些不安隐患,采取。
评论员文章:反“三违”治隐患 实现本质安全 ——三论深刻汲取事故教训、切实抓好安全环保工作 吉林石化双苯厂爆炸事故,教训深刻。
近年来,集团公司对安全生产和环保工作的重视程度不断提高,安全投入和隐患治理的力度也不断加大,安全生产形势总体有所好转。但这次事故反映出我们在这方面的工作还存在着较大的差距。
按照国务院办公厅《关于认真抓好今冬明春安全生产工作的通知》精神,当前,集团公司各企事业单位要以对人民极端负责的精神,切实把加强安全生产和环保工作放在更加优先的位置来抓,全面检查和总结近几年来重大安全环保事故的经验教训,进一步健全安全环保工作长效机制,努力实现本质安全。 各企事业单位要进一步查找工作中和管理上存在的薄弱环节,进一步汲取各类重大事故的经验教训,进一步完善安全环保工作制度和措施,在全面真正落实操作规程和岗位责任制上狠下功夫,在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下功夫,在全面建立健全突发事故应对、次生事故防范措施上狠下功夫。
各单位要继续以反“三违”为重点,切实解决有章不循、执行不力等突出问题。大量事实证明,90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的。
根除事故隐患,必须首先根除“三违”。要树立“违章就是事故”的理念,引导员工深刻认识“三违”的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找身边的习惯性“三违”现象,增强自我防范意识,努力做到个人无违章、岗位无隐患。
要继续清理和修订安全操作标准和规程,督促员工认真学习掌握,自觉落实和执行。要严格进行生产操作全过程的控制和监督,推行操作确认制,做到只有“规定动作”,杜绝“自选动作”,真正实现安全生产的科学管理、过程管理、规范管理和精细管理。
要把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务,按照谁主管、谁负责的原则,分级落实责任,对事故隐患整改项目进行科学评估论证,制定切实可行的整改方案,实行挂牌督察,限期整改。要下决心关停淘汰那些装置规模小、危险性高、环保隐患大、与主营业务联系不紧密的装置。
要进一步加大对重大事故隐患治理的投入,对关键装置、要害部位的重大隐患,要优先列入整改计划,对新上项目和改扩建项目,要严格执行“三同时”原则,防止留下新的隐患,并要严格防止设备超期服役和报废在用,提高安全技术与装备保障能力。 要继续深入贯彻落实集团公司《基层建设纲要》,大力强化“三基”工作。
坚持关口前移、重心下移,切实加强基层基础建设。要进一步夯实基础工作,健全完善各项制度和规程,明确各层次、各岗位的权责和标准,并切实抓好落实;积极开展岗位练兵活动和技术培训,不断提高员工的基本素质和安全操作技能,增强安全行为能力,为确保操作安全奠定坚实的思想和技术基础。
沉痛的教训,要永远铭记。加强安全生产和环保工作的各项措施要真正落到实处,集团公司安全环保形势才会明显好转,也就为实现本质安全打下了良好的基础。
来源:中国石油报。
企业的一切生产任务都要在班组完成,各项规章制度都要靠班组落实,把班组安全工作的重点放在现场,是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理,必须把影响安全生产的主要因素有机地结合起来,只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理,才能确保安全生产。
一是进一步深化安全文化建设在班组的推广,促进安全工作持续改进。每周二安全学习和班前会组织班组人员学习川煤集团达竹公司下发的《安全事故案例教育》、“手指口述”工作法、《各工种常见十种违章行为》。将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大职工所接受和认可,形成制度化。重点是将其具体化,以进一步落实到班组,落实到职工的生产和生活中去,形成职工的自觉行为。为此,应把安全文化和制度建设相结合,从职工的仪容仪表、日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范,制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准,抓好人的行为规范和良好习惯养成。
二是班组安全生产过程中,必须正确处理好安全与生系、安全与效益的关系。始终坚持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影响一切”的安全理念,按照“安全第一,生产第二”的要求,以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标,做到不安全不生产,生产向安全让路,以安全促生产。
三是建立完善的班前提示安全、班中检查安全、班后小结安全制度。规范班前会制度,完善班组安全活动日制度、班组技能培训制度、班前安全宣誓等管理制度,重点做好现场安全交接班、安全隐患排查以及登记编号、整改、巡查、验收等工作。特别是建立职工“三违”档案。对“三违”建立档案,依据违章时间、地点、原因、人员,有针对性地对症下药进行教育。
四是完善班组安全自保、互保(联保)标准,实行动态联保,切实落实安全互保(联保)制度。强化互保(联保)对子认真履行互保、联保职责。工作中互保(联保)对子之间要对对方人员的安全负责,做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、互相检查、互相保证。班组各互保对象之间,班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素,可能发生意外情况时,要及时提醒纠正。
反三违就是通过制订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”现象的发生,从而促进企业的生产安全,减少事故。
三违包括,“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”。是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。
拓展资料:1、意义:反“三违”是遏制事故的首要措施,也是安全管理人员面临的重大课题,各领域的安全专家在“反三违”方面做了大量的尝试,也形成了一些比较成熟的观点。 2、对策:生产过程中,“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”),是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。
反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制事故强有力措施之一,也是安全生产工作者面临的重要课题。 完善教育和惩处机制,杜绝"三违"现象;要根据具体的"三违"行为的性质、内容、后果程度等建立"三违"教育和惩处机制,对性质较轻"三违"现象,坚持先尊重后批评、先教育后惩处的人性化监管原则,对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的"三违"现象。
要发现一起,严厉查处一起,并通过离岗培训、调离岗位直至解除合同等形式,建立违章高压线,逐步减少和消除"三违"行为。
一、思想上加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。几年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。
在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。在工作上我不等不靠,主动抓好车辆安全管理和职工安全思想教育,面对我矿当前局面和形势我坚定信心,不悲观积极采取措施,大力开展修旧利废和安全质量标准化工作。
二、在观念上能够适应时代的步伐,与矿党委保持一致,在工作中安全管理上有创新意识,工作不照本宣科,有事能与班子成员商量,充分发扬民主,不独断专行,深知自己的责任和义务,知道我是谁、为谁工作,牢固树立党员领导干部的宗旨意识,与同事关系和谐,公私分明,廉洁从业。三、作风上充分发扬艰苦朴素的优良传统,在安全管理上重谋划,对上级的指示和会议精神及时落实,安全教育及安全检查工作不流于形式,不走过场,发现隐患及时整改,把事故隐患消灭在萌芽之中,保证了车辆安全运输。
工作每天早了晚走,每天等最后一台车回队,车辆安全隐患排查结束我在下班回家,回家后我还要考虑第二天的工作安排,工作上不怕麻烦,不得过且过,不拈轻怕重。四、责任上格尽职守,认真做好本职工作。
由于我队处于物管科院内,与矿车队较远。因此,我始终把服务生产建设安全、促进各项工作作为工作重点,尽一切努力保证各部门单位工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。
身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。五、能力上联系实际,全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光为自己定位;其次,根据我公务用车管理办法等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有队领导及部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;还有我们经常司机空余时间开展经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。六、执行上对待上级安排布置的工作,我毫不怠慢,把各项工作有贯彻、有安排、有规划、有落实,有检查、有回音,不存在安排布置工作走马观花流于形式的现象。
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