项目经理安全知识培训(建筑业项目管理人员安全培训内容)

1.建筑业项目管理人员安全培训内容

法律法规、

应急预案、

安全基础知识

第一章 建筑法律、法规。 2

第一节、建筑工程预防高处坠落事故若干规定。 2

第二节 建筑工程预防坍塌事故若干规定。 3

第三节、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定。 5

第四节 安全岗位责任制。 6

第五节 安全生产《六大纪律》、《十个不准》。 6

第二章 建筑施工安全知识。 7

第一节 安全基本常识。 7

第二节 安全生产基本要求。 8

第三节 施工现场安全生产知识百问。 15

第四节 施工现场常见工种安全操作常识。 22

第五节 建筑施工现场环境与卫生标准。 30

第三章 社会公德知识。 32

第四章 职业道德知识。 34

第五章 卫生防疫。 36

第一节 卫生规定。 36

第二节 疾病防疫知识。 37

第三节 防止中毒知识。 37

第六章 操作技能。 38

第七章 工地工伤救护。 48

第一节 高处坠落伤员的急救。 48

第二节 中暑急救。 49

第三节 触电事故中的伤员急救。 49

第四节 坍塌事故中的伤员急救。 51

第五节 机械伤害中的伤员急救

2.建筑工程管理人员安全培训 培训什么

施工现场安全员的工作内容要从培训和职责来说，具体的执行就是安全相关法律法规（侧重管理）、标准规范（侧重技术）。

一、依据《生产经营单位安全培训规定》（安监总局3号令），生产经营单位安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：

（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

（二）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；

（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

（四）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

（五）国内外先进的安全生产管理经验；

（六）典型事故和应急救援案例分析；

（七）其他需要培训的内容。

二、依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号，专职安全生产管理人员职责：

1）建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：

（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；

（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；

（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；

（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；

（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；

（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；

（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

（八）企业明确的其他安全生产管理职责。

2）项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：

（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；

（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；

（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；

（六）依法报告生产安全事故情况。

3.工地安全常识

一. 认真学习国家关于安全施工的方针、政策和法令、法规，牢固树立“安全第一”的思想，增强员工安全防范意识； 二. 遵守公司三级安全教育规定：凡新到现场或调换工作（岗位）的员工，上岗前必须进行安全教育，经考试合格方能入岗操作； 特殊工种（如电工、焊工、起吊工、驾驶员）需参加主管部门的专业培训，考试合格后，持证上岗； 三. 项目经理或安全员，应定期对员工进行下述内容的安全教育，员工应自觉接受培训：  国家关于安全施工的法令、法规；  公司安全管理规章制度；  机电设备操作及各种安全技术规定；  安全事故的经验教训及预防措施；  三级（入公司、到现场、上岗位）安全教育内容。

每年（季）进行一次安全知识理论考核，并建立安全考核成绩档案； 四. 项目经理和安全员定期对施工现场进行安全检查，每个员工或工作岗位都应自觉接受检查，查处不安全因素和故障隐患；并立即采取预防和纠正措施。 五. 进入施工现场，必须正确使用劳保用品，头戴安全帽，系好帽带，身着工作服，脚穿劳保鞋。

高空作业必须系好安全带；禁止向上或向下扔工具、器材，高空作业、危险施工必须双人操作； 六. 施工现场必须配置安全保护设施，设置安全标记，严禁随意挪动和拆除； 七. 员工必须遵守安全施工纪律，严禁：  盲目冒险施工，违章作业；  施工现场打斗、戏闹、酒后上岗；  私拉临时用电线路，私自动用机电设备；无证人员从事特殊工种操作；  超负荷使用电源设备、电缆、导线。 八. 每日工作结束，收拾好施工工具、设备、材料，对已完的安装工程，库房中的设备、器具、材料应妥善保管，防止丢失、被盗； 九. 库房应干燥、无腐蚀性气体存在，防止库房设备、器材变质、霉烂、损坏，性能指标下降，库房应配置灭火消防设备； 十. 严肃对待施工现场已发生或未遂事故，查明原因，采取纠正和预防措施，杜绝事故出现； 十一. 发生人员伤亡事故，必须马上抢救，保护现场，如实填写事故报告单、上报； 十二. 实行安全奖罚制，对安全先进个人给予适当奖励，对不遵守安全守则屡教不改者，给予批评、警告、经济处罚，直至开除。

4.项目安全生产教育

三级安全教育 1.1 凡新招（聘）、调入公司员工、见习期大中专毕业生、实习生、到生产班组劳动的干部以及临时务工人员都必须进行三级安全教育。

经考试合格者，方可领用劳动防护用品进入生产作业现场。 1.2 培训层次及内容 1.2.1 公司级安全教育： 1.2.1.1 新员工到达分配单位后，由单位安全员陪同到资产运营部领取“三级安全教育卡”及试卷，资产运营部专职安全员负责开展公司级安全教育。

1.2.1.2 教育内容： （1）公司安全生产总则； （2）有关安全生产规章制度； （3）公司区域内特殊、危险部位及安全规定； （4）公司内历年典型的工伤事故案例。 1.2.1.3 时间：两天。

1.2.2 公司各部室、各分公司级安全教育： 1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新员工调入本部门时，由主管安全领导负责开展安全教育。 1.2.2.2 教育内容： （1）公司各部室、各分公司生产产品（工作）特点及相关的安全生产规章制度； （2）公司各部室、各分公司危险作业场所和危险源及应注意的事项； （3）公司各部室、各分公司历年发生的工伤事故案例。

1.2.2.3 时间：一天。 1.2.3 班组安全教育： 1.2.3.1 新调入人员进入部门班组后，由班组长或班组安全员负责开展班组级安全教育。

1.2.3.2 教育内容： （1）班组工作性质及职责范围； （2）设备、设施的性质及安全装置； （3）本岗位的安全操作规程及规章制度； （4）正确保管、使用劳动防护用品。 1.2.3.3 时间：半天。

1.3 进行三级安全教育后，根据资产运营部下发的“三组安全教育卡”经考核合格后，受教育人及教育者按照教育卡逐项内容填写，并签字加盖本部门公章后，交资产运营部存档备案。 1.4 经资产运营部确认新员工符合上岗资格后，开据单据（调令）通知供应分公司发放相应的劳动防护用品。

2 班组长教育 2.1 班组是企业的细胞，是企业管理和员工从事生产劳动的基本单位，做好班组安全生产管理，是企业实现安全生产的基础保障。 2.2 班组长必须对本班组的安全生产、劳动保护和安全教育负责。

2.3 凡公司内各部门班组长，必须参加由人力资源部、资产运营部、工会组织的分批轮训教育，班组教育应每二年进行一次。 2.4 公司各部室、各分公司可根据本部门生产、管理工作的特点，开展定期与不定期的班组长培训。

2.5 教育内容： （1）安全生产的重要意义； （2）班组安全生产管理； （3）班组坚持“五同时”和“三不放过”的原则； （4）班组如何处理、分析工伤事故。 2.6 教育时间：八小时。

3 特种作业人员培训、复审教育 3.1 特种作业人员在生产过程中担负着特殊的任务，它具有技术性强、危险性大、不安全因素多、发生事故影响面广的特点。因此，必须进行专门的安全技术培训，并经过严格的考试，合格后发证，持证才能上岗。

3.2 特种作业人员范围： 3.2.1 电工； 3.2.2 电：气焊工； 3.2.3 吊车工； 3.2.4 厂内机动车辆（电瓶车、叉车）； 3.2.5 压力容器操作工； 3.2.6 剪、冲、压工； 3.2.7 耐压试验工； 3.2.8 电梯工。 3.3 凡要从事特种作业人员，须由公司各部室、各分公司提出书面申请，经资产运营部、人力资源部审批、卫生部门体检合格后，方可进行相关工种的安全培训与实习。

特种作业学员在实习期内严禁独立作业。 3.4 申请办理特种作业学习证详见“特种作业人员培训与复审管理制度”中有关规定。

3.5 特种作业实习期限： 3.5.1 电工：二年 3.5.2 电、气焊工：半年 3.5.3 吊车工：半年 3.5.4 厂内机动车辆：半年 3.5.5 压力容器操作工：三个月 3.5.6 剪、冲、压工：三个月 3.5.7 耐压试验工：三个月 3.5.8 电梯工：三个月 3.6 特种作业学员培训、实习期满后，必须经市、区级劳动安全部门考核合格后，持证才能上岗。 3.7 人力资源部应密切配合资产运营部开展有关特种作业人员内、外的培训事宜。

3.8 持有特种作业安全操作证的人员，每年必须进行一次公司内部的专业性的复训教育，复训率必须达到100%。 3.9 复训教育由资产运营部负责组织，参加复训人员不得无故缺席、缺考。

因故缺席，必须由所在主管领导开据证明，到资产运营部补训、补考。无故缺席不补课、补考者或补考不合格者，资产运营部有权取消本人特种作业上岗资格。

4 调入本公司的特种作业人员，必须持证到资产运营部进行验证、复训，否则不准从事特种作业工作。 5 变换工种教育 5.1 股份公司内各部门的工种调换到工种平衡的相对稳定，是保证企业安全生产管理的有利措施。

因此，人事调动、工种变换必须由各部门申请，人力资源部审批、资产运营部负责进行变换工种教育。 5.2 变换工种人员自人力资源部签署调令三日内，到资产运营部接受变换工种教育。

未经教育进入新岗位者，部门主管领导及责任者按违章指挥与违章作业处罚。 5.3 变换工种教育步骤同“三级安全教育”程序相同。

5.4 同一般工种变更为特种作业工种，必须严格执行公司“特种作业培训与复审管理制度”中有关规定。 6 全员安全教育 6.1 全员安全教育是企业做好安全生产与劳动工作的重要前提，是提高广大员工遵章守纪、增强自我保护能力的重要环节。

全员安全教育必须全员参加。 6.2 全员安全教育由人力资。

5.工程建设安全教育和培训制度包含哪些内容

1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司年度安全管理工作计划，项目部安全保证计划、国家有关规定。

2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制，项目经理审批，施工员负责实施。

3、项目部安全员负责建立《专兼职安全员名册》、《特种人员名册》、《管理人员安全教育计划》。制定安全员、特种作业人员培训计划，经项目经理审批后由项目部办_公室实施。

4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育，教育内容为：《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法规，及教育卡相关内容。

5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育。

6、职工必须接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。

7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证，每年还必须根据长春市有关部门安排接受安全专业技术培训。

8、特种作业人员必须经指定部门技术和安全培训，取得上岗证后， 方可上岗。必须按规定进行复训、年审。

9、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全知识教育。

10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全教育，方准上岗作业。

ll、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

A.公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准规范、规程和企业的安全规章制度等。

B.项目部安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

C.班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要收集归档，职工要进行书面考试，试卷编号存档。

12、随着季节的变换，要根据施工季节的特点，进行有针对性的防冻防滑，防署防雷，防风防汛等教育。

13、随着施工的进程，要根据不同施工阶段的特点，进行阶段性的安全教育。

14、节假日前后，要针对思想麻痹和不稳定，纪律松懈而易发事故的特点，进行思想和纪律教育。

15、要做到集中时间教育与日常教育相结合，特别是要坚持日常教育，搞好现场教育。

16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展内容，要包括文明、卫生、社会治安综合治理等内容。

17、要通过多种形式，对职工进行事故急救知识教育，以防发生事故后，由于抢救不当，造成扩大事故的后果。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

6.项目经理安全生产管理职责的主要内容是什么

项目经理对本部门安全生产全面负责，其职责是：1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；2、组织制订并实施本部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；3、组织对新工人进行工地安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；4、组织全部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；5、及时报告本部门发生的事故，注意保护现场；6、建立本部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥项目部和班组安全人员的作用。

7.项目经理培训内容是哪些

在此推荐交大慧谷培训机构，我是在这家机构培训的，整体来说很多方面是不错的，一般情况下项目经理培训掌握系统集成的基础知识和项目管理的九大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等内容，为考试和项目管理实践打下坚实基础。

据知项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。探讨项目经理的职业特征及其技能对于选拔和培训优秀的项目经理具有重要意义。