餐 厅 后 厨 应 注 意:(1) 厨房必须保持清洁,染有油污的抹布、纸屑等物品应随时清除,炉灶、烟道油垢应经常清除,以免火屑飞散,引起火灾。
(2) 炒菜时切勿随便离开或处理各种其他事项或与他人聊天。(3) 工作时切勿吸烟或随便丢弃火种。
(4) 易燃易爆危险品(例如:酒精、汽油、煤气钢瓶等)不可放置于炉具或电源插座附近,更不可靠近火源。 (5) 插座头损坏或电线外部绝缘体破裂应立即更换或修理,发现电线走火时,迅速切断电源,切勿用水泼。
(6) 使用煤气管线勿近电气线路或电源插座装置,炉具及钢瓶未经检验合格者,不得使用。(7) 煤气钢瓶不可横放,管线及开关不可有漏气现象,点火之前忌多量煤气喷出,熄火时关闭管制阀门,不可用口吹熄,以致忘记关闭,引起火灾或中毒等。
(8) 地面应保持清洁,无水溃、油 溃 ,防滑,以免摔倒造成身体伤害和财产损失。提拿热水时,应格外小心,不要发生烫伤。
(9) 切 、配菜人员应正确、谨慎的使用刀具,以免割伤碰伤手指 ,涮碗人员应注意餐具的破损,以免划伤手指。使用各种切割机切割食品时,应按操作程序使用,以免绞伤手指。
(10) 经常检查电器线路有无老化现象,并且是否按照正常操作程序使用,蒸箱应及时加水,切忌无水送电。(11) 物品摆放要整齐有序、稳妥,以免突然滑落造成砸伤。
(12) 每天工作结束时,必须清理厨房,检查电源及煤气、热源火种、门窗开关确实关闭。
当三聚氰胺成为人们脑海中对中国牛奶业的评价时,您还会喝那有毒的牛奶么?当一个产业出现危机的时候,它还能在市场上存活么?当特色餐饮火锅行业成为人们口中的饮食安全代名词的时候,你还会继续地弄虚作假么?创业者在饮食、快餐行业的加盟投资时候,一定要看准项目的食品安全等问题,食品安全是一个饮食行业加盟的生命线。
火锅连锁店的后厨具体内容客人看不到,而只能通过火锅厨房出的菜品来判断厨师的好坏,试想如果餐饮行业管理中后厨管理混乱,那么能否推出好的菜品,推不出好菜品,是不是直接影响到了整个餐厅的声誉。因此,火锅店后厨的管理不仅仅是物色一个总厨那么简单。
现代的特色火锅店后厨管理中对人事管理、人员素质管理、成本控制管理等重要的核心环节越来越重要了。 一、人事管理 在火锅店后厨管理中,人事管理是个复杂的过程,除了人员招聘、职权划分、监管机制,还应注重对人员的职业道德及素质要求、对人员的业务考核、对人员的人本管理。
餐饮火锅行业一名厨师不仅要具有高超的技术素质,还应具有良好的文化素质,更应具有高尚的职业道德素质和个人修养。没有道德的约束,就会失去行为规范,就不会积极向上,更不会有所作为。
培养高尚的职业道德素质,是每个餐饮行业厨师走向成功的必由之路。首先要做到爱岗敬业,在工作上兢兢业业,一丝不苟;在学习上勤奋努力刻苦钻研;在人格上修养上,要做到歉虚谨慎,虚心好学,谦和待人,要始终把消费者的身体健康和要求摆在第一位,以满腔热情的为消费者服务。
经营性的推陈出新是餐饮经营上的需要,也能促进厨师技术不断提高,为企业增加魅力,由厨师长组织骨干力量,定期研发,推出新菜应每月一次,对创新品牌菜点的厨师予以重奖。定期派厨师到其它酒店,进行学习交流,引进新菜肴、新菜系,丰富自家品种。
在对人员的业务考核当中,注意科学合理地设置考核办法,采用严格的考核制度,实行“末尾淘汰制”,每月对厨师进行业务及素质考核,对分数最低的最后三名进行淘汰。这样,一是为了保持企业活力,二是搞好竞争环境,对好员工进行奖励,对差员工进行处罚或辞退。
只有这样,才能使企业在市场经济的环境中得以生存。 二、成本控制 餐饮业的利润,来自于采购及所有环节的有效成本控制,所以成本控制的好坏,将导致酒店竞争力的大小,如果成本控制不好,就直接影响到酒店的效益,所以,建立有效的成本控制体系,将是企业盈利的有力保障。
餐饮火锅连锁店采购部门的管理,是成本控制的重要源头,应当建立严格的采购制度,严把验收关,对火锅店部门的物品质量价格、数量做好严格的记录,让采购和验收相互制约,相互监督。另外餐饮火锅店后厨厨师要做到对物资的物尽其用,坚决反对原料的浪费,应本着粗料细做,细料精作的原则,对原料进行加工。
火锅店后厨加强贮藏管理,每天把冰箱库存情况,填写送厨师长,火锅店仓库每半月盘点一次,做到不积压,不浪费,每天填写采购验收库存,点单数目报表,对于腐败变质原料,必须经厨师同意后,方可处理并填写报损单。 综合以上几点,可有效地做好成本控制,为火锅店提高利润。
厨房烹调安全常识一、食品特别是家禽、肉类和牛奶等,必须彻底煮熟才能食用。
厨房烹调火候小贴士,所谓彻底煮熟是指使食物的所有部位的温度至少达到70℃。 厨房烹调安全常识二、食品一旦煮好应立即吃掉。
厨房锅具的保养方法,食物冷却至室温后容易滋生细菌,食用在常温下已存放四五小时的煮过的食物最危险,而且食物在室温下存放的时间越长,危险性越大。 厨房烹调安全常识三、应选择已加工处理过的食品,例如,选择已加工消毒的牛奶而不是生牛奶。
厨房烹调安全常识四、存放过的熟食必须重新加热(不低于70℃)后才能食用。“灶具之心”炉头的特点和保养方法。
厨房烹调安全常识五、食物煮好后常常难以一次全部吃完。如果需要把食物存放4、5个小时,应在高温(接近或高于60℃)或低温(接近或低于10℃)的条件下保存。
冰箱的使用技巧,儿童食品不宜存放。常见的错误是:把大量的、尚未冷却的食物放在冰箱里,因为食物来不及很快降温、散热。
厨房烹调安全常识六、不要让未煮过的食品与煮熟的食品互相接触。燃气热水器的分类特性,两者直接接触可能会造成污染,例如,用同一把刀先后切生肉和熟肉,可能造成污染。
厨房烹调安全常识七、经常洗手。做饭前要把手洗干净,每次做饭间歇的时候都要重新洗手;做饭时,转而做另外一种食品时要洗手,例如,做完了鱼开始做肉的时候,一定要洗手;宠物也可能是传染源。
厨房烹调安全常识八、保持厨房清洁。烹饪用具、刀叉餐具等都应用干净的布抹干擦净。
每块抹布的使用时间不应超过一天,下次使用前把抹布放在沸水中煮一下。不应放过任何一个可能滋生细菌的地方;接触食物的衣物应该定期更换,在下次使用前应高温消毒。
厨房烹调安全常识九、不要让昆虫、鼠和其他动物接触食品。动物通常都带有致病的微生物。
最好的办法是用封闭的容器装食物。 厨房烹调安全常识十、饮用水及准备做食品时用的水应纯洁干净。
如果对水质有所怀疑,最好把水烧开,然后在饮用或制成冰块。
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火锅店管理
策
划
书
火锅店管理策划
一、人员的管理
1、火锅店人员的构成:
(1)管理人员:包括(总)经理,大堂经理,总经办主任,。策划部经理,营销部经理,财务部经理,后勤部经理,以及领班为主要构成人员。
(2)厨务人员:包括火锅师长,岗位火锅师,等一些杂工。
(3)服务人员:包括客户服务员,厨务服务员,保洁员,安保员员等。
2火锅店人员的管理:
(1)明确管理幅度,确定管理层次。(明确自己的任务,管理好自己的管理任务)(2)实行专业分工,以火锅经营为中心。(各个部门把自己的工作做好,不要越权,争取把自己的事做到最好,以火锅店为核心)(3)坚持统一指挥,职权责任相结合。(听从领导的指挥,做好自己的事情,自事之前要清楚自己的责任)
(4)要符合精简,有效,统一,协调的要求。(要有最快的速度,完成最好的任务)
(5)讲究服务技能技巧和服务效率。(做事不要马虎,要讲求速度,效3工作时间的管理:
营业时间为每天早九点至次日凌晨4点。管理人员:早上九点半到晚九点,路途可以休息二个小时。
厨务人员:每人选择早上八点半到下行九点,或者从晚上九点到凌晨四点。
前提半个小时是做好厨房里准备工作。中途没事的时候可以休息。点菜八、节假日促销方案
质量理念:人材和高质量的事情是加盟火锅店的最大利润源泉。
质量节制尺度:假如没有统一的出产流程尺度,就很难对加工,切配以及调味、兑锅等出产流程中大概呈现的问题实行节制这主要表示为。质量节制的要领在质量管理尺度的基本上,实行尺度菜单和出产操纵尺度节制以及出产质量查核制度,并纳入员工事情考评赏罚制度体系。
火锅厨房的运转流程管理:厨房内的运转流程主要是指为担保厨房产物的出产质量和实时供给,而使厨房各工种之间,既有明明分工又要密合适作,形成的厨房运转管理流程系统。火锅厨房的运转管理是以厨房出产流程为中心展开的各项管理事情。
上文就是经营加盟火锅店要重视的工作了,您清楚了吗?对于加盟火锅店的创业者来说,无论是细节,还是一些平常的工作,都必需做好好哟。想要管理好加盟火锅店,不单单要重视那些主要事情,还要重视管理加盟火锅店的那些繁琐的事情。
1、火锅店装修设计要注意空气的流通问题,火锅自身油烟大,吃完后浑身是味。
2、安全问题是第一,燃料为气体时更要注意通风,地板要求防滑,油多自然滑,顾客喝多了走在上面有隐患,最好设计为无障碍式的。这样在收碗和上菜时可以配手推车。
3、在选择火锅店装修材料上,需要根据餐厅的档次和火锅店的文化背景来统一设计。火锅店装修设计,要从不同的火锅店实际出发,以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量,以吸引顾客。
4、开放式火锅店装修设计。可能火锅店会选址在比较繁华的街区,即火锅店正对大街的一面全部开放,没有橱窗隔档,顾客可以随便进入,没有任何障碍。
这是多数火锅店采用的经营模式。5、半开放式火锅店装修设计。
这种装修模式适合一些中小型的火锅店。进门开度适中,玻璃明亮,有时橱窗倾斜配置,顾客可以从大街直接看到店堂内部,对顾客有一定的诱导作用。
一般来说工装比较严格,尤其是在消防这块儿特别注意,但是也有几个方面的:
1. 厨房的面积
在设计厨房的设备和布局时,要考虑厨房的面积、安全便于操作。厨房面积控制在30-60平米左右。
2.厨房的供电设备。
厨房是用电比较集中的地方,因而要有单独控制装置和超负荷保护装置。经过厨房电线应防潮,防腐,放热,防机械磨损。每台设备都有可靠的接地线和附近安装断路装置。
3.厨房的照明和通风设备。
良好的照明和通风保证调味师能否准确的调料对食品颜色的判断,另外可提高效率和减少工伤。必须具备防蝇,防尘,防鼠设施。
质量理念:人材和高质量的事情是加盟火锅店的最大利润源泉。
质量节制尺度:假如没有统一的出产流程尺度,就很难对加工,切配以及调味、兑锅等出产流程中大概呈现的问题实行节制这主要表示为。
质量节制的要领在质量管理尺度的基本上,实行尺度菜单和出产操纵尺度节制以及出产质量查核制度,并纳入员工事情考评赏罚制度体系。
火锅厨房的运转流程管理:厨房内的运转流程主要是指为担保厨房产物的出产质量和实时供给,而使厨房各工种之间,既有明明分工又要密合适作,形成的厨房运转管理流程系统
火锅厨房的运转管理是以厨房出产流程为中心展开的各项管理事情。
上文就是经营加盟火锅店要重视的工作了,您清楚了吗?对于加盟火锅店的创业者来说,无论是细节,还是一些平常的工作,都必需做好好哟。想要管理好加盟火锅店,不单单要重视那些主要事情,还要重视管理加盟火锅店的那些繁琐的事情。
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